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Transformare tiene como misión:
“Apoyar de forma individual y colectiva el desarrollo de las personas en formación y orientación por y para el trabajo, cultura emprendedora y empleo.”
y como Visión:
Ven con nosotros ….apoya esta iniciativa social y laboral!
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Las mejores excusas para llegar tarde al trabajo (sacadas de la realidad)
Permítame que le diga que su huella digital es vital para su negocio por Internet porque es la que indicará a sus potenciales clientes si pueden fiarse de usted o no. Sé que puede sonar algo duro y que, en algunos casos, podría hasta no ser justo ya que un comentario infundado en Internet contra usted o contra su negocio podría causarle graves pérdidas. Sin embargo, le garantizo que es así. Un comentario negativo sobre usted, aunque no sea cierto o se refiera a un caso aislado, le alejará de sus potenciales clientes.Se trata de intentar ocultar al màximo su nombre en internet y no participar nunca en foros, comunidades, blogs, etc….Es una opciòn que usted tiene y su principal ventaja es que usted no tiene que hacer nada, ni estarà invirtiendo tiempo para mejorar su reputaciòn on line. Sin embargo, tiene que considerar algunos inconvenientes importantes: muchos de sus potenciales clientes en internet, no sabràn nada de usted y posiblemente, no les inspire confianza. No podrà demostrar dominio o conocimientos sobre el sector al que pertenece su negocio ni recibir un feed back de sus potenciales clientes.
Respecto a este tipo de posturas, me gustarìa decirle algo. Es realmente complicado, si no imposible, que no se hable de usted en Internet. Que su nombre no aparezca para nada, hoy en dìa es muy difìcil. Antes o despuès un cliente, su compentencia o un colaborador podrìan perfectamente escribir su nombre on line y si lo que dicen es negativo, su nombre quedarà marcado para siempre.
Se refiere a aceptar la presencia de su nombre, como emprendedor en internet y despreocuparse de ella. Es decir, usar las redes sociales de forma personal, pero con publicaciones abiertas, y sin ningùn tipo de programa o estrategia en lo que se refiere a su negocio.
Las ventajas en este caso es que usted no tiene que invertir nada de tiempo ni de trabajo en el control de su reputaciòn online y, estarà seguramente, ofreciendo al mundo la versiòn màs sincera de si mismo. Sin embargo, actuar de este modo tiene inconvenientes importantes: no todo lo que usted publique le ayudarà como experto y como profesional, al contrario, podrìa perjudicarle. Ademàs, podrìa dar una imagen caòtica y desorganizada de usted mismo, tenga en cuenta que los social network suelen ocupar las primeras posiciones de los resultados de bùsqueda con lo cuàl no serà dificil encontrar informaciòn que usted publique en Facebook o Twitter.
Sin duda, es la màs aconsejable en los negocios por Internet. Se trata de ser presente y participar en los principales foros y redes sociales pero siguiendo una determinada estrategia y pautas, ademàs de monitorar continuamente lo que se diga en la red de usted y de su empresa.
El principal inconveniente de esta opciòn es que requiere de tiempo y esfuerzo en el diseño y aplicaciòn de una correcta estrategia de marketing personal en redes sociales y marketing online. Otros de los inconvenientes es que quizàs necesite cierta formaciòn para establecer este tipo de estrategias o la colaboraciòn de un experto.
Las ventajas de este tipo de postura respecto a su reputaciòn en Internet, son infinitas:
- Aumenta la visibilidad de su negocio
- Aumenta su credibilidad
- Favorece el marketing viral
- Ayuda a descubrir nuevas oportunidades de negocio
- Le permite mantener una relaciòn con sus potenciales clientes
- Le crea una imagen de experto en su mercado de referencia
- Puede dar a conocer su producto sin invertir en publicidad
- Sus clientes no solo conoceràn su negocio sino que sabràn quièn es usted.
- Sus potenciales clientes accederàn solo a la informaciòn que usted quiera darles.
En el mundo de los negocios por Internet, la marca personal en Internet es realmente importante porque sustituye al trato humano que no tienen este tipo de business y ofrecen credibilidad. Sus potenciales clientes le buscaràn en Internet antes de decidirse a comprar su producto portanto lo que se diga de usted tendrà un efecto decisivo en la decisiòn de compra.
Usted puede elegir, en base a su negocio, a su tiempo y a sus caracterìsticas, què tipo de postura quiere adoptar respecto a su reputaciòn en Internet, pero si de todos modos van a hablar de usted. ¿No cree que es mejor que sea usted personalmente quièn lo haga?
¿Còmo puede usted controlar su reputaciòn on line?
Si decide apostar por la tercera opciòn, lo que le recomiendo fuertemente, lo primero que tiene que hacer es averiguar què es lo que se està diciendo de usted en Internet y cuàles son los nuevos comentarios que se van publicando. Para ello, existen instrumentos que pueden facilitarle mucho el trabajo.
También puede buscar directamente su negocio o su propio nombre en Google. Le aparecerà una lista de todas las pàginas en las que se le cita.
Una vez estè al tanto de esta informaciòn y haya comprobado que no existen comentarios negativos sobre usted o sobre su negocio en Internet, necesita establecer una estrategia para aumentar su presencia controlada en todos aquellos espacios web frecuentados por sus potenciales clientes: foros, comunidades, blogs, redes sociales, etc….hable con ellos, participe en las conversaciones y ofrezca su opiniòn como persona y como experto. ¿Quièn es usted?
En el momento en el que perciba que alguièn, potencial cliente o no, haya puesto en duda su credibilidad como emprendedor o haya planteado cualquier cuestiòn que afecte a su negocio, participe. Dè las explicaciones que considere oportunas y defienda a su negocio si es necesario. Los usuarios de la red percibiràn esta reacciòn como un acto de seriedad y de profesionalidad.
¿Què hago si mi reputaciòn en Internet ha sido dañada?
Por el contrario, si cuando usted ha realizado el monitoraje de su reputaciòn en Internet ha descubierto mensajes y opiniones negativas, necesita poner en marcha un plan de limpieza importante. Lo que significa establecer una estrategia completa y con un objetivo muy claro con la que posicionar su nombre y el de su empresa, con el mayor nùmero de informaciòn y detalles posibles, en las principales redes sociales, blogs, foros, comunidades y directorios. De lo que se trata es que su presencia positiva, seria y profesional en Internet acaben por desbancar los comentarios negativos. Este es un proceso costoso y requiere de tiempo. Sin embargo puedo garantizarle que merece la pena.
Una buena reputaciòn en Internet puede ser decisiva para el funcionamiento de su negocio, o ¿es que usted comprarìa el producto de alguièn, a quièn no conoce, pero sobre el que Internet encuentra solo opiniones desfavorables?
Desarrollar, controlar y manipular su Personal Branding le permitirà comunicar las caracterìsticas que le hacen sobresalir y ser relevante, respecto a su compentencia, y que ofreceràn a sus clientes el imput que necesitan para apostar por usted.
Es un error pensar que si usted no habla o participa en Internet nadie lo harà. No es cierto. El problema es que si lo hacen otros, ya sean sus competidores o sus potenciales clientes, jamàs lo haràn como lo habrìa hecho usted.
Acepte la responsabilidad que supone gestionar su propia marca como emprendedor, actùe de forma proactiva y defienda su Personal Branding.
Artículo escrito por: Claudio Arn. Co-fundador y director de www.WebMarketingEmprendedores.com, CEO de Fin Arn srl. Emprendedor en distintos negocios online, consultor, creador de diferentes sistemas de ingresos pasivos por internet. Amante del marketing online, la comunicación y las nuevas tecnologías…
HASTA LA PRÓXIMA ENTREGA!
No asume la paternidad de sus logros. No busca aplausos. Tampoco le agrada ser protagonista. Sin embargo, este líder que actúa desde una pequeña trinchera genera cohesión, vive los valores de la organización y facilita la consecución de objetivos.
Los sindicalistas y representantes de los trabajadores, por su parte afirman “que ese fomento al empleo para el desarrollo no debe obtenerse sobre la base de mermar derechos tradicionales a los trabajadores, tales como la reducción de la Cesantía, la ampliación de los horarios de trabajo, o bien cualquier otra pérdida de derechos que han costado mucho a esta población”.
Ambos frentes tienen razón.
Desde nuestra óptica, existen posiciones sabias en ambos sectores, veamos:
* EMPRESARIOS: estos son algunos de los reclamos de los empleadores:
* SINDICALISTAS: Estas son algunas de las posiciones de los trabajadores:
La idea de reforma al Código debe ser vista como una oportunidad para modernizar en varios aspectos la relación de trabajo, que ha quedado rezagada a varias décadas anteriores. Cito por ejemplo, algunas de estas situaciones:
1°- La incorporación de modelos tecnológicos en las relaciones de trabajo, por ejemplo en nuestro país muchas de las empresas pagan mediante nómina electrónica, sin embargo, esa forma de pago es “ilegal” para los preceptos de nuestra legislación.
2°- Los procesos de trabajo han cambiado y por mucho, sin embargo nuestro Código sigue enclaustrado en trabajos mecanizados, con procesos manuales, desconociendo todo el avance que la tecnología nos ha aportado.
3°- Nuestra Ley laboral es TÍMIDA con relación al tema de la pasantía, este momento debería ser aprovechado para actualizar y definir de forma amplia, abarcadora, clasificadora, todo este tema. Siendo las pasantía magníficos ejercicios de estudio-trabajo, que permiten romper un ciclo vicioso que viven las personas que buscan empleo por primera vez. Manifestada por la declaración ”no tengo empleo porque no tengo experiencia, no tengo experiencia porque no he trabajado”…Muchos centros educativos, técnicos, superiores y de educación del cuarto nivel, han desarrollado e incentivando este modelo con muchísimo éxito en estos últimos años, pero legislar de forma clara y precisa, ayudaría a establecer la cultura de apoyar a los novatos, con oportunidades reales.
y 4°- Aprovechar por igual para definir las condiciones reales y de forma más expresas, la relación laboral para los empleos domésticos, permitiendo que podamos establecer categorías, tipos, alcances de los compromisos, y justicia para todas las partes involucradas.
Creemos fielmente que hay muchas otras cosas que atender, para generar EMPLEOS DE CALIDAD en la República Dominicana:
a.- El modelo económico establecido en la República Dominicana,
b.- Los bajos niveles de educación de su población,
c.- La falta de un sistema claro y políticas precisas para el emprendimiento y la formalización de las empresas.
d.- La aparentemente irremediable situación energética,
e.- La falta de controles en cuanto a la legislación impositiva que hace que cuanto déficit político sea subsanado con la presión a quienes ya pagamos una alta tasa de impuestos.
f.- La ineficacia del Estado en cuanto a la implementación de importantes políticas y leyes de fomento al desarrollo tales como la Ley 488´08, sobre Pymes,
Entre otras muchas razones…..tengan por seguro que hay más, hay mucho más…pero por ahora dejemos acá la discusión……
En palabras de nuestro amigo y profesor Cándido Mercedes:
“No es en el Código Laboral donde deberemos buscar el hilo conductor que nos lleve a más y mejores empleos formales; sino en una nueva cultura emprendedora, que desarrolle una identidad corporativa, más creativa, más innovadora; que coadyuve y propicie el Talento Humano y Políticas Públicas, acordes con la sociedad del conocimiento.”
Escrito por Elizabeth Garone
El verano pasado, Peggy Klaus, una instructora ejecutiva de Berkeley, California, contrató a una empleada temporaria que resultó ser demasiado ruidosa y que le gustaba condimentar todas sus conversaciones telefónicas con improperios.
Klaus es una fanática de los protocolos de buena conducta y en particular de dejar notas. Ella recomienda pegar una al lado de su teléfono con la pregunta “¿Es asunto de ellos?” (Por “ellos” se refiere a la gente sentada a su alrededor). De esa manera, cada vez que usted levante el teléfono lo pensará dos veces. “Si no es de la incumbencia de “ellos”, entonces no lo hable en la oficina”, afirma Klaus. “Vaya a la sala de conferencias o salga de la oficina”.Escuche lo que le sugiere su supervisor. “Hable con sutileza y trate de ser constructivo al hablar”, aconseja Oliver.
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